inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, auditoría de proce
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Recomendamos que Adquisiciones produjera reportes sobre el progreso de la Ciudad hacia las metas de equidad en sus contratos. Adquisiciones incluyó las metas en su reporte anual del 2020, pero no las incluyó en su reporte del 2021.
La implementación de estándares rigurosos no solo asegura la satisfacción del cliente final, sino que aún ayuda a avisar pérdidas... observar más despabilarse
Nosotros hicimos 16 recomendaciones para mejorar el diseño, supervisión, transparencia y rendición de cuentas del programa.
Servicios de Adquisiciones implementó las recomendaciones para confirmar que los programas puedan usar los fondos de contribuyentes de tarifas, centralizar las comunicaciones con los contratistas y difundir las previsiones de proyectos de construcción en recorrido.
Servicios de Adquisiciones sin embargo comenzó a implementar algunas recomendaciones y otras todavía no, especialmente dos recomendaciones que buscan reforzar la integridad de las iniciativas.
Se necesitan datos de referencia para desarrollar una meta para click here usar a los contratistas principales certificados
La seguridad de su red se ve comprometida por un proveedor foráneo. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?
Un magistrado del Condado Multnomah promulgó en marzo del 2022 que la Ciudad puede usar los fondos de contribuyentes de tarifas de servicios públicos para las iniciativas, de acuerdo con los criterios que los vinculan con los servicios de agua y drenaje.
Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.
Estos reportes continuaron en el año posterior, pero los reportes no incluyeron las metas para Precisar el éxito. El acuerdo primitivo que describe el software requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la modernización más reciente del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y calcular estas metas.
todavía siguió usando el Programa de incremento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba medios y beneficiaba solamente a algunos contratistas.
En oportunidad de compendiar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una nómina de precios a los departamentos luego de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un análisis para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el aventura sigue sin abordarse.
Recomendamos que Adquisiciones formalizara el rastreo de comunicaciones entre el personal y los proveedores.
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